Happy Goose | Change management done differently
19249
home,page-template-default,page,page-id-19249,ajax_fade,page_not_loaded,boxed,,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive
 

change management done differently

Als directeur of ondernemer in een organisatie ben je gewend aan verandering op allerlei manieren en op alle verschillende niveaus. Je hebt je echter altijd afgevraagd of het niet op een andere manier kan worden gedaan – zonder alle strijd, weerstand en losse eindjes. Er is zo veel om aan te denken. Bijvoorbeeld als een bedrijf (te) snel groeit, als collega’s elkaar niet meer snappen, als medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid willen of juist te weinig verantwoordelijkheid nemen, als een bedrijf in financiële problemen is of de oprichter gewoon niet meer gelukkig is in het eigen bedrijf. Hoe dan ook – Je wilt het anders! Echt anders!

Een organisatie is een groep mensen die samen iets creëren. Om blijvende veranderingen in een organisatie te bewerkstelligen, is het dus noodzakelijk om juist met deze mensen te werken. Ze hebben behoefte aan een duidelijke richting en spelregels. Als ze dan ook nog de mogelijkheid krijgen om vanuit eigen initiatief en eigen verantwoordelijkheid te werken, komt er een energie vrij die daadwerkelijke verandering mogelijk maakt. Beginnend met kleine stapjes maken we grote stappen in de ontwikkeling van je organisatie. Vanuit en met je eigen mensen kijken we naar de processen die hen helpen in hun werkzaamheden, en de systemen die hen daarbij moeten ondersteunen. Klinkt misschien makkelijker dan het is, maar wij helpen je om het waar te maken.

Wat kan Happy Goose betekenen voor je organisatie?

Hieronder staan verschillende vraagstukken beschreven waarbij we te hulp worden gevraagd. Staat er iets herkenbaars tussen?

Er gebeurt van alles in je organisatie en de wereld daaromheen. Daarom lopen er continu verbeterprojecten. Maar hoe veel projecten heb je het laatste jaar opgestart? En hoe veel heb je er afgerond?

Lees meer…

Het gaat goed, ontzettend goed zelfs. Je groeit en blijft maar groeien, maar merkt dat het eigenlijk te hard gaat. Kunnen je mensen het nog wel aan? En zijn je processen en systemen hier wel op voorbereid?

Lees meer…

Het is nu zo ver gekomen, dat je voor je gevoel de halve dag je medewerkers en collega’s aan het controleren bent. De andere helft is gevuld met het lezen van CC-mails, protocollen controleren en lijstjes afvinken. Al die moeite, al dat gedoe, en het gevoel dat alles lekker loopt is verder weg dan ooit…

Lees meer…

Je hebt een fantastisch business plan, of je startup heeft de juiste snaar heeft geraakt. Je bent klaar voor de sprong in het diepe. Maar waar ga je beginnen? En ben je voorbereid op de valkuilen onderweg?

Lees meer…

Je hebt een ambitieuze organisatie, waar veel gebeurt. Je hebt iedereen nodig. Helaas zijn het telkens de mensen die je het hardst nodig hebt, de mensen op wie je kunt bouwen, die weg gaan. Waarom net zij?

Lees meer…

Je bent ooit vol passie begonnen met iets wat je leuk vond. Je was er ook goed in, en je bent steeds verder doorgegroeid. Maar als je nu in je agenda kijkt, staat er te weinig in waar je echt blij van wordt. Wil je echt zó verder?

Lees meer…

Sturen op resultaten – en het geluk komt achteraf wel? Normaal gesproken werkt het precies andersom, dan komt het resultaat vanzelf wel. Maar hoe dan? Een gelukkig en gezond bedrijf, dat is wat we willen – maar hoe krijgen we dat voor elkaar?

Lees meer…

Je hebt zo’n vaag gevoel dat het allemaal nét niet is zoals het zou moeten zijn. Je zegt en doet de juiste dingen richting klanten en medewerkers, maar echt lekker in beweging komt het niet. Iets klopt er niet, maar wat?

Lees meer…

Je werkt in een zelfsturend team, maar het werkt allemaal nog niet zoals ze je van tevoren beloofd hadden. Of je overweegt om je teams meer autonomie te geven, maar weet nog niet goed waar je moet beginnen. Wat dan?

Lees meer…

Wij zijn stuk voor stuk ervaren leiders, die allemaal aan het roer van een organisatie hebben gestaan. We weten niet alleen wat we doen tijdens een veranderingsproces, we weten ook nog hoe het voelt om er verantwoordelijk voor te zijn.

Pieter

Reijnders

Maakt makkelijk verbinding, denkt snel en creatief, en is helemaal blij als hij ziet dat hij weer iets of iemand in beweging heeft gekregen.

Lees verder…

Jens

Kirchhoff

Commercieel ingestelde ondernemer. Is gefocused op de totale waarde creatie keten, anders heeft het geen nut. Business gaat om mensen, daar wordt hij blij van!

Lees verder…

Hanneke

van Beusichem

Dol op zorgorganisaties en wil niks liever dan dat iedereen die in de zorg werkt, vrij en vrolijk kan werken.

Lees verder…

Sylvia

Cox

Een verbindende leider die mensen in staat stelt om door trots en vertrouwen gedeeld eigendom te voelen voor het resultaat van de organisatie.

Lees verder…

Arnold

Oostenbrink

Een echte ondernemende consultant, brengt vertrouwen en plezier bij u thuis.

Lees verder…

Annelies

Herfst

Theaterdier in hart en nieren. Haalt alles uit de kast om je stapje voor stapje uit je comfortzone te laten stappen.

Lees verder…

Wij zijn ervaren professionals op ons vakgebied. Wij gaan voor meesterschap op ons eigen terrein. Met onze verschillende vaardigheden ondersteunen wij de change makers tijdens de veranderprocessen in de organisatie.

Egbert

van de Baan

Volgestopt met energie om dingen te combineren op een manier die niemand tot nu toe zag. Creatief verbinder in onroerend goed projecten voor ondernemers.

Michel

van Huisstede

Heeft een passie voor organisatieverbetering door het combineren van ICT en mensen, en haalt daarbij het beste uit mensen naar boven.

Cindy

van Geel

Gaat uit van de Why van de organisatie, en creëert iets visueels waar je blij van wordt.

Tom

van den Broek

Helpt je mensen om data uit je systemen beschikbaar te maken en te transformeren naar bruikbare informatie.

Mirjam

de Zeeuw

Ziet dat mensen bereid en geneigd zijn het beste uit zichzelf te halen als zij zich gehoord en gewaardeerd voelen.